PMC就是Product Material Control的缩写形式，意思为生产及物料控制，那么PMC物控是做什么的呢？有哪些职责呢？看看下面的小结，希望对你有所帮助。

　　通常它分为两个部分：PC：生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管).主要工作职责是:

　　<1>.根据业务部的出货计划(出货排期)及各生产部门的生产能力制定生产计划.一般是每周更新一次.

　　<2>.在业务部出货排期有调整时及时调整生产计划,以满足业务部的排期需要.

　　<3>.跟进各生产部门的生产计划实施情况,做好生产进度汇报工作.

　　 <4>.做好各生产部门的产能评估,预排计划产超产能时一定要提前预警.
 

　　MC：物料控制（俗称物控）,MC的主要工作职责是:

　　<1>.根据PC(生管)的生产计划及BOM(产品物料清单 )以及客人的订单和仓存存数来计算物料需求.

　　<2>. 出请购单给采购部;下生产通知单给相关生产部.

　　<3>. 跟进外购物料及自制产品的完成进度,有异常时与相关部门及人员沟通解决.

　　<4>.协同货仓部品管部工程部定期处理呆滞物料 .
 

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