想知道什么是企业内训吗？作为企业的内训需要什么特征与流程呢？

　　企业内训是培训中心根据企业的培训需求，为企业量身定做的培训课程，具有培训时间、地点方面的充分灵活性；

　　企业面临的商业竞争日益激烈，提高企业的经营管理水平以及员工素质，从而提高企业的竞争力显得尤为重要。企业内训
　　
　　在为企业带来系统的现代管理知识与技能的同时，还能为企业以下突出的附加价值；

　　培训中有更多的时间结合企业自身的实际情况就课程内容展开讨论，为企业带来直接的效益和价值；

　　为中高层管理人员统一管理理念和思想，搭建管理沟通平台，提高企业管理效率；

　　为企业提供管理理论支持，树立企业管理威信；

　　增强企业管理层的凝聚力和对人才的吸引力；

　　提高企业整体管理水平；

　　如果您的企业培训具有以下特征，则企业内训是最佳选择：

　　具有同样需求的人数超过十五人

　　与企业的经营战略相联系

　　针对你所处的企业或行业特点设置

　　灵活的授课时间和次数

　　支持你的企业文化或<经营方式>

　　与你的人力资源开发战略或本地化战略相融合

　　融合了包括课堂教学的各种授课模式

　　内训流程

　　1、了解企业培训需求

　　了解企业的具体培训需求，明确企业培训目标；在培训课程设置、授课教师要求及授课时间等方面进行探讨；

　　2、确认需求

　　同参训学员的经理进行访谈，确认企业的培训需求，对所期望的结果达成共识，并制订适当的培训方案；

　　3、提供培训解决方案

　　根据客户要求的课程内容，确定教材和讲课内容，提交培训方案；

　　4、合约签订

　　双方通过协商，就培训的具体内容、日程、费用等方面达成一致意见，签署培训协议书；

　　5、培训实施

　　按协议所规定的时间和要求进行培训的实施。培训实施过程中，课程助理负责课程服务工作，及时反映客户的合理要求；

　　6、效果的一级和二级评估

　　培训结束后，学员将填写学习心得及培训评估表，将对培训各方面的意见和建议反馈给我们。

　　进行评估统计，结果反馈给客户以及相关人员，以便在今后的培训中不断提高我们的培训质量；

　　7、跟踪服务根据客户的需要，在培训结束后的一个月内进行培训效果的跟踪以及回访，协助企业将培训成果落实到日常的行动中。